Indicators on المكائد في بيئة العمل You Should Know
Indicators on المكائد في بيئة العمل You Should Know
Blog Article
للأسف ومن المحزن حقيقة إن الناس في الغالب انانيين وحاسدين وغير منصفين ولكن.. أي زول علاقته قوية مع الله مامحتاج لهذه القواعد السبعة عليه أن يستخدم الترياق الرباني المخصص لمثل هذه الحالات المزعجة والمسببة للقلق والضيق وعدم السعادة في الوظيفة ، ليري كيف يدبر الله له أمره ويزين له أحواله.
كيف تتعامل مع المكائد في بيئة العمل؟ نصائح من خبير السلوك التنظيمي بجامعة ستانفورد "جيفري فيفر" سياسة العمل في المكاتب، تعلم كيف تلعب لعبتها وإلا ستكون الضحية..!! لا يوافق الكثيرون على المكائد التي تجري في العمل، لكن الخبراء يقولون أن تجاهل هذه المكائد سيعيق تقدمك الوظيفي. هناك شيء يكرهه أكثر الناس حول سياسة المكاتب، ومنها الطعن في الظهر والتملق والتواطؤ والكيد، وجميعها مصحوبة بالحسد. الكثير يشعر بالإحباط في عملهم بسبب التجاهل الذي يمارس عليهم، لذا من الأفضل أن يكون لديك منظور أكثر قوة. جيفري فيفر، أستاذ السلوك التنظيمي في جامعة ستانفورد، لديه كتاب اسمه (قواعد القوة السبعة) يحذر الناس فيه من عدم السعي للوصول الى السلطة. هؤلاء الذين يتجاهلون الوصول للسلطة غالبًا ما يكونون أناس صالحون يرون أشخاصًا سيئون يعلمون معهم ويسعون بقوة للوصول الى منصب، لكن من يتنازل سيخسر في النهاية لأن الشخص السيء الذي سيصل للمنصب سيمارس سلطته السيئة ويتحول الصالحون إلى ضحايا.
فإذا كانت الثقافة التي تتبعها تشجع على الابتكار والتعاون، فإنها تنعكس على تأثير إيجابي كبير على بيئة العمل.
وهكذا، فإن الاستثمار في تحسين بيئة العمل الداخلية يؤدي إلى تحقيق الرضا الوظيفي وزيادة الإنتاجية، وما يترتب عليه من الأداء الإيجابي للمؤسسة بشكل عام، ويمكنك التواصل معنا الآن في كيو سالاري للحصول على استشارة مجانية من الخبراء تساعدك على تحقيق بيئة عمل ناجحة.
النموذج الثالث هو "مدمن العمل". وعلى رغم أن هذا المدمن ربما لا يجتهد كثيراً في إيذاء زملاء العمل، إلا أن إدمانه هذا، وتنفسه وأكله وراحته في مكان العمل، وحياته الخالية من الأسرة أو الترفيه أو حتى المرض تضع الآخرين لا إرادياً في خانة المقصرين.
خبراء علاقات العمل أجمعوا على أن تقويم زملاء العمل الأشرار عملية معقدة وغالباً تبوء بالفشل، وأن أقصى ما يمكن عمله هو تقليص شرورهم وتحجيم أخطارهم، ولكن تبقى مشكلة وحيدة ألا وهي المدير الذي يرى في هذه النوعية فرصة أو منهجاً للإدارة.
وأكمل "بعد الاعتراف لنفسك أن بعض تصرفاتك تسبب مشكلة حقيقية لمن حولك، ابدأ بمراقبة تصرفاتك أثناء التواجد في العمل، وامتنع تماما عن أي سلوك قد تشك في أنه يؤثر سلبا على علاقتك بزملائك.
توقعي أي شئ يمكن أن يحدث في العمل، فالمكائد كما ذكرنا أمر طبيعي أن يحدث من بعض الزملاء، وإذا اكتشفتيها وأنتِ بالفعل مستعدة نفسياً لذلك، فيمكنكِ التعامل معها بطريقة أسهل، ومن الممكن أن تتحدثي لمن يقوم بذلك، بطريقة ودية تسأليه فيها عن حقيقة الأمر، أو تطلبين منه شرح لتصرفاته، فربما يكون هناك سوء تفاهم.
البيئة التي توفر فرص للتطوير والتدريب للموظفين تساهم في تعزيز المعرفة والمهارات، فنجد أن الشركات التي تستثمر في تطوير موظفيها تساهم في تعزيز الرضا الوظيفي مما ينعكس على تقليل التسرب الوظيفي.
ختاماً، نود أن نوجه كلمة لكل شخص مسؤول في عمله، ونخص بالذكر المديرين الذين يقع تحت مسؤولياتهم قيادة فريق العمل، أنت مسؤول عن التمييز بين الشخص المجتهد والشخص المتملق الذي يكيد المكائد لزملائه، وأعلم أن الشخص الذي يتفنن بالإيقاع بمن حوله هو عضو مسموم بفريق العمل، فلا تتردد في التخلص منه قبل أن يأتي اليوم الذي تندم فيه على عدم فعل ذلك، ولا تخشى العواقب حتى وإن كان شخص متميز فنياً أو إدارياً، فروح فريق العمل هي الأهم، وهي من سيحقق لك النجاح على المدى البعيد.
وفي حالة وجود مطبخ بالعمل، يجب ترك هذه المساحة نظيفة دائما بعد الاستخدام، وعدم تكديس الأواني أو الأكواب المتسخة بعد الاستخدام.
بيئة العمل المغامرة: ويتميز هذا النوع من بيئة العمل بالنجاح، والسلطة، والمنافسة، والمال، وهو يتضمن مهام مثل المبيعات، والإدارة والإقناع، ولا بد أن يكون الموظفين في هذا النوع من بيئة العمل منفتحين وواثقين.
إن كان هناك شخص واحد يكرهك فإن ذلك قد لا يعني بالضرورة أنك مسؤول عن سبب الكراهية، أما أن يتفق أغلب زملاء العمل على عدم الارتياح لك؛ فهنا عليك أن تقتنع بأن المشكلة تكمن في تصرفاتك بالفعل".
وفي الأزمنة الحديثة، نقح بعضهم الكلمة، وخففوا من وقعها المريع، فيقال إن أحدهم أعطى زميله "إسفين" في العمل، أو أسفنه، أي شوه صورته نور أو تحدث عنه بسوء أمام الإدارة.